以及特意前來道賀的,劉建國教授。
“陳敘啊,你們的辦公室雖然簡陋了點(diǎn),但朝氣蓬勃!”劉教授看著這個(gè)雖然不大,但收拾得井井有條的小院,撫掌贊道。
“年輕人創(chuàng)業(yè),就該有這種務(wù)實(shí)肯干的精神!”
“劉教授,您能來,就是我們最大的榮幸了?!标悢⑿χo劉教授倒上一杯茶。
“以后啟航科技的發(fā)展,還需要您多多指點(diǎn)啊?!?/p>
“哈哈,好說,好說?!眲⒔淌跀[了擺手,“只要你們走正道,搞創(chuàng)新,我們學(xué)校和學(xué)院,永遠(yuǎn)是你們最堅(jiān)實(shí)的后盾!”
簡單的開業(yè)儀式后,啟航科技便正式投入了運(yùn)營。
公司的第一個(gè)目標(biāo),就是完成系統(tǒng)發(fā)布的那個(gè)任務(wù)——單月盈利五萬元!
這個(gè)目標(biāo),對于一個(gè)剛剛起步的學(xué)生公司來說,并不容易。
師范大學(xué)那筆訂單的利潤雖然可觀,但已經(jīng)計(jì)入了上個(gè)月的文化節(jié)收入。
現(xiàn)在,他們需要從零開始。
“陳哥,咱們現(xiàn)在怎么辦?”張博問道,“還是主打印刷t恤和p3服務(wù)嗎?”
“那只是我們的敲門磚?!标悢u了搖頭。
“那些業(yè)務(wù),技術(shù)門檻低,很容易被模仿,利潤空間也有限?!?/p>
“要想在一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)五萬盈利,我們必須拿出真正的殺手锏。”
他打開電腦,調(diào)出了一份他早已準(zhǔn)備好的商業(yè)計(jì)劃書。
標(biāo)題赫然是——“啟航·校園數(shù)字生活平臺v10商業(yè)推廣計(jì)劃”!
“p3和t恤,只是我們用來吸引流量的入口。”陳敘指著屏幕上的架構(gòu)圖,對眾人說道。
“我們真正的核心產(chǎn)品,是我們自主開發(fā)的這個(gè)平臺!”
“接下來,我們的目標(biāo),是讓江州大學(xué),乃至整個(gè)大學(xué)城的所有學(xué)生,都成為我們平臺的用戶!”
他的計(jì)劃,分為三步走。
第一步:流量轉(zhuǎn)化。
利用之前文化節(jié)和師大訂單積累下來的客戶和名氣,引導(dǎo)他們注冊和使用啟航平臺的bbs和二手交易板塊,形成第一批核心種子用戶。
第二步:服務(wù)拓展。
在平臺積累了一定的用戶基礎(chǔ)后,迅速推出新的付費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。