這種高科技、高風(fēng)險(xiǎn)、長周期的項(xiàng)目,怎么保證投資人的利益?”
正反兩種意見激烈碰撞。
反對(duì)者擔(dān)心開了不良的先例,憂慮國家的核心產(chǎn)業(yè)控制權(quán)問題;
支持者則痛陳國家航空工業(yè)的落后和對(duì)先進(jìn)技術(shù)的渴求,認(rèn)為這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),應(yīng)該特事特辦。
爭論的核心,在于如何在堅(jiān)持國家主導(dǎo)的前提下,最大限度地利用這筆寶貴的僑資和先進(jìn)技術(shù)。
畢竟,這款教練機(jī)對(duì)于剛剛起步,甚至可以說是嗷嗷待哺的華夏空軍而言,其誘惑力是無法抗拒的。
最終,一份詳盡的評(píng)估報(bào)告,連同數(shù)種經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡的合作方案設(shè)想,被呈送到了更高層的決策者手中。
高層的批示很快下來,既體現(xiàn)了原則性,也展現(xiàn)了靈活性:
“航空產(chǎn)業(yè)乃國家重工業(yè)之基石,此款教練機(jī)具備武器掛載能力,可遂行軍事任務(wù),應(yīng)屬軍工產(chǎn)品范疇。
國防工業(yè)之建設(shè),事關(guān)國家安危,不允私人資本參股經(jīng)營。
然,亦需體恤海外僑胞拳拳愛國之心,鼓勵(lì)其為國建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
為兩全計(jì),可考慮設(shè)立‘僑資信托企業(yè)’之模式。
華僑之投資,由國家統(tǒng)一納入信托管理,進(jìn)行調(diào)配使用。
所投資之企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),由政府相關(guān)部門直接領(lǐng)導(dǎo)與管理。
投資者本人不參與具體經(jīng)營,按期領(lǐng)取股息。
為保障僑胞利益,股息可承諾固定,年利八厘,為期十二年,到期后一次性歸還本金。
所有款項(xiàng),均以華夏幣支付?!?/p>
這個(gè)批示,可以說是當(dāng)時(shí)歷史條件下,經(jīng)過反復(fù)斟酌后,能拿出的最具誠意也最符合各方考量的方案了。
負(fù)責(zé)與陳子瑞接洽的僑務(wù)辦公室的馮主任,在接到這份批示后,第一時(shí)間親自將這個(gè)結(jié)果告知了等候消息的陳子瑞。
“陳先生,”馮主任的語氣誠懇而鄭重。
“首先,我代表政府,對(duì)您支持國家建設(shè)的愛國義舉,表示由衷的感謝和敬佩。
您帶來的技術(shù)資料,對(duì)于我們國家航空事業(yè)的發(fā)展,意義非凡。”
陳子瑞聞言,心中微微一動(dòng),客氣道:
“馮主任言重了,炎黃子孫,為國效力,分內(nèi)之事?!?/p>
馮主任點(diǎn)了點(diǎn)頭,繼續(xù)說道:
“關(guān)于您提出的投資合作方案,我們經(jīng)過了非常認(rèn)真和細(xì)致的研究,并上報(bào)了中央。
中央對(duì)此高度重視,并給出了明確的指示。
考慮到航空工業(yè),特別是軍用航空的特殊性,國家決定采取一種新的合作模式,即成立一個(gè)‘僑資信托企業(yè)’?!?/p>
隨后他詳細(xì)地解釋了這種模式的具體操作。