和體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)交流,說話可得講究技巧。
要是一口一個(gè)“副主任”叫著,還想談成生意,那可太難了。
果然,聽到夏長(zhǎng)海這話,陳道一的表情立馬緩和了許多。
80年代的工人,可不像后來的人那么世故圓滑。
就說李旺、夏建國(guó),都是老實(shí)巴交的人。
大多數(shù)工人情商都不高。
實(shí)際上,當(dāng)時(shí)98以上的工人都是這樣。
陳道一心里對(duì)此有些不滿。
大家老是左一個(gè)“副主任”、右一個(gè)“副主任”地叫他,讓他覺得自己的正職身份被忽視了,好像只有別人提醒,他才想起來自己是副主任似的。
“終于有人看出我有當(dāng)主任的能力了。”
“這小伙子還挺機(jī)靈……”
陳道一越想越開心。
這可把旁邊的夏建國(guó)弄得一頭霧水。
自家兒子就說了這么一句話,怎么感覺副主任的態(tài)度一下子就來了個(gè)一百八十度大轉(zhuǎn)彎呢?而且看那表情,像是高興得不行。
王喜棟心思比較單純。
“老大就是厲害,做什么都能成功?!?/p>
夏長(zhǎng)海敏銳地察覺到對(duì)方表情的變化,很快就大致推斷出了對(duì)方的性格特點(diǎn)。
他腦海中立刻想出了第二套應(yīng)對(duì)方案。
第一套方案主要是對(duì)付那些鐵面無私、公私分明的人。
第二套方案則是專門針對(duì)性格上有弱點(diǎn)的人。
憑借前世積累的經(jīng)驗(yàn),夏長(zhǎng)海知道,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持原則不可怕,就怕領(lǐng)導(dǎo)有特殊喜好。
只要能抓住領(lǐng)導(dǎo)的需求,事情辦起來就輕松多了!
半個(gè)小時(shí)過去了。
在陳主任的熱情陪同下,夏長(zhǎng)海離開了機(jī)械廠。
雙方初步達(dá)成了以下共識(shí):
夏長(zhǎng)海以每斤五毛錢的價(jià)格,向陳主任供應(yīng)12噸野豬肉。
而陳主任那一方負(fù)責(zé)野豬肉的處理、運(yùn)輸、檢疫等后續(xù)的一系列工作。
你可能會(huì)奇怪,陳主任作為甲方,為什么要攬下這么多活兒呢?
夏長(zhǎng)海倒是想插手這些事,可人家怎么會(huì)放心交給他做呢?