一般來說,電影靠票房回收成本,票房要是投資額的三倍多一點才行。
《投名狀》的3億,至少要9到10億的票房才有機會保本兒。
而那個時間節(jié)點,內(nèi)地歷年的票房冠軍都沒有超過3億的。
也就是說,出品方港島的寰亞,還有內(nèi)地的保利,從一開始就知道賠錢。
而且從一開始,就玩命的花錢!
導(dǎo)演用陳可辛,那是因為陳大導(dǎo)剛剛在好萊塢拍了一部《情書》,正如日中天。
演員用李連杰,也是在好萊塢打出名號,沒有比他更貴的。
除此之外,編劇用九個,兩岸排得上號的編劇從前往后數(shù)都請過來。
設(shè)備?設(shè)備必須和好萊塢看齊,而且是單機位慢慢拍。
群演一天的盒飯就吃幾十萬,有錢就是任性。
服裝道具沒有一樣不是精中選精,就是一個貴,就是一個好。
表面上說,是為了振興港片,加強陸港同仁的深度合作,重振港島電影。
結(jié)果確實拍出一部經(jīng)典,即便十幾年后,依舊被很多人追捧。
可特么賠的比陳詩人還狠!
而且不光賠了錢,也葬送了合拍片的大好前途。
從那之后,再沒有一部合拍片成為經(jīng)典之作。
倒是內(nèi)地電影人學(xué)到了技術(shù),積累了經(jīng)驗。
先后涌現(xiàn)出了《瘋狂的石頭》、《泰囧》,以至于后來的《捉妖記》等一大批具有商業(yè)價值的好片。
也是自那之后,港島電影人在內(nèi)地的地位逐漸回歸正常,沒什么特權(quán)了。
也是從那之后,幫了倒忙的陳詩人和華裔開始走下坡路。
而后來的保利什么背景自不多說。
寰亞?
嗯!寰亞的老板雖然是港島人,但人家是從政的。
當(dāng)然了,還有一個細節(jié)值得玩味。
陳可辛
制片人出身!除了導(dǎo)戲,最擅長的就是核算成本,控制成本。
他從一開始就知道,這片子得賠個大的。