第48章 銷(xiāo)售額破50萬(wàn)求追讀（第1頁(yè)）

第二天下午六點(diǎn)，投票活動(dòng)截止。

累計(jì)137萬(wàn)用戶(hù)參與，獎(jiǎng)金池一直追加到46萬(wàn)，得票最高的產(chǎn)品名稱(chēng)是‘狐貍淘’，獲85萬(wàn)票。

換句話(huà)說(shuō)，最終46萬(wàn)獎(jiǎng)金由85萬(wàn)人瓜分，獎(jiǎng)金從28元到888元不等。

雖然99的用戶(hù)只中了28元，但剩下的1依然有大幾百人，不少人拿到了88元獎(jiǎng)金，甚至還有人中了888元現(xiàn)金大獎(jiǎng)。

短短三小時(shí)，‘狐貍淘投票開(kāi)獎(jiǎng)’就登上熱搜，評(píng)論區(qū)里，不少幸運(yùn)兒曬出888元的提現(xiàn)到賬截圖，而88元的曬圖更是多得數(shù)不清。

狐貍淘在大學(xué)生群體中徹底打響名氣。

加上陳延森大一新生的身份，兩者結(jié)合，讓他和狐貍淘成了媒體追逐的焦點(diǎn)，一時(shí)間，陳延森和狐貍淘聲名日盛，儼然成了大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的典范。

然而此時(shí)，創(chuàng)業(yè)園206，眾人心情卻有些喪。

投票結(jié)束后，雖說(shuō)狐貍淘上了一次熱搜，卻沒(méi)轉(zhuǎn)化多少用戶(hù)，實(shí)時(shí)注冊(cè)用戶(hù)的增速，已從巔峰時(shí)的每小時(shí)2500個(gè)跌到了每小時(shí)50個(gè)。

陳延森掃了眼數(shù)據(jù)，并未在意。

他心里清楚，狐貍淘本質(zhì)就是買(mǎi)賣(mài)流量的中介平臺(tái)，無(wú)法憑借自身獲取大量自然流量。

能以極低的成本，順利獲得第一批種子用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的完美冷啟動(dòng)，早已遠(yuǎn)超他的預(yù)期。

陳延森為了提高中獎(jiǎng)用戶(hù)的首單成交率，特意拉著莊瑞、宋允澄，在網(wǎng)站的二級(jí)頁(yè)面，策劃了一個(gè)新用戶(hù)活動(dòng)專(zhuān)區(qū)，選品以20元以下的快消品為主，返利金額則保持在22元以上。

這樣中28元的用戶(hù)只需下一單，就能完成首次提現(xiàn)，還能把狐貍淘的核心鏈路體驗(yàn)一遍。

“莊瑞，砍一刀的產(chǎn)品需求文檔寫(xiě)完沒(méi)？盡快發(fā)我?！?/p>

陳延森坐在位子上選了會(huì)兒商品，感到有些累，慢悠悠起身伸了個(gè)懶腰，朝莊瑞問(wèn)道。

“森哥，下班前給你，我還要完善一下細(xì)節(jié)。”莊瑞聞言，抬起頭回道。

“行，等文博和鵬飛回來(lái)，一起碰下，爭(zhēng)取10月上線(xiàn)?！?/p>

陳延森點(diǎn)點(diǎn)頭，接著補(bǔ)充道。

砍價(jià)模式雖然招人煩，但用來(lái)拉新絕對(duì)是把利器，他手頭資金不足，哪怕2010年的獲客成本低，他也燒不起錢(qián)，除非能拿到天使投資。

可眼下的狐貍淘，注冊(cè)用戶(hù)還不到14萬(wàn)，日活不足1萬(wàn)，在盈利模式上與競(jìng)品網(wǎng)站并無(wú)差別，很難吸引投資人關(guān)注。

只有躋身行業(yè)前三，資本才會(huì)主動(dòng)上門(mén)送錢(qián)。

另一邊。

廬城學(xué)院的一間大三男生宿舍里，張偉正刷著狐貍淘的活動(dòng)頁(yè)面。

“這條牛仔短褲399元，還能再返4元，到手豈不是才359元？”

張偉嘀咕著，仔細(xì)看了商品詳情和評(píng)價(jià)，覺(jué)得沒(méi)啥問(wèn)題，便拿出u盾付了款。

網(wǎng)頁(yè)上的其他商品也很吸引他，一件99元的t桖能返1元，一臺(tái)299元的p4能返30元，一件399元的運(yùn)動(dòng)鞋能返40元，這種新奇的網(wǎng)購(gòu)優(yōu)惠方式，仿佛給他打開(kāi)了一個(gè)全新的世界。

那時(shí)，很多網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)常用的優(yōu)惠方式，就是直接找網(wǎng)店掌柜砍價(jià)。

這種方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，并且不適合i人，大多數(shù)人都會(huì)默認(rèn)接受網(wǎng)頁(yè)上的定價(jià)。

狐貍淘的出現(xiàn)，強(qiáng)烈沖擊了他們以往的觀念。"