李振華所長(zhǎng)開(kāi)口道:“那我換個(gè)說(shuō)法,我們主要想把事情聊透。瑞剛同志,你要求其他工廠車間按照你們的工藝執(zhí)行,這在我看來(lái)并不合理。工廠很多,設(shè)備很多,工人更多,怎么可能全都按照你們瓦窯車間的方法執(zhí)行呢?”
趙瑞剛道:“李所長(zhǎng)之所以這樣說(shuō),是因?yàn)槟銈冞€沒(méi)有理解工藝的本質(zhì)?!?/p>
李振華所長(zhǎng)反問(wèn):“那你說(shuō)說(shuō),什么是工藝的本質(zhì)?”
趙瑞剛直言道:“工藝的本質(zhì)是方法,是對(duì)設(shè)備、原料和操作工人的有機(jī)結(jié)合。”
聽(tīng)罷,李振華所長(zhǎng)和胡秋菊兩人面面相覷。
顯然一時(shí)間并沒(méi)有理解趙瑞剛話里的意思。
趙瑞剛卻并未作進(jìn)一步解釋。
因?yàn)楣に嚨母拍?,這個(gè)年代在行業(yè)內(nèi),本就是模糊領(lǐng)域。
想通過(guò)幾句話闡述明白,幾乎是不可能的。
這關(guān)乎理念。
與眼前兩人的理解力無(wú)關(guān)。
趙瑞剛想了想,又道:“這事兒不易解釋,但請(qǐng)放心,只要你們聽(tīng)我安排,那實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不難?!?/p>
胡秋菊問(wèn):“那你打算怎么安排?”
趙瑞剛道:“我之前能把進(jìn)口圖紙翻譯成中文,如今就能把瓦窯車間的操作辦法寫(xiě)成教科書(shū)。”
“我會(huì)制定一整套體系文件,把每個(gè)步驟該怎么做,都寫(xiě)清楚明白。”
“不過(guò)有個(gè)條件——想學(xué)可以,得讓工人親自來(lái)車間蹲點(diǎn),別派些拿鋼筆的秀才來(lái)記流水賬。”
李振華所長(zhǎng)面露難色:“那這樣一來(lái),其他工廠車間豈不是都要受你們瓦窯車間的管理?”
胡秋菊也附和道:“趙瑞剛,你野心不?。∧氵@分明是給自己封了一個(gè)土皇帝當(dāng)?。 ?/p>
趙瑞剛笑道:“我的條件和方法就擺在這兒,具體怎么選擇,看你們自己。”
趙瑞剛這般操作自有用意。
瓦窯大隊(duì)車間作為基層車間,是時(shí)候打破現(xiàn)在人們“唯大廠論”的慣性思維了。
一是讓更多人看到基層工藝的價(jià)值。
二是方便自己統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),便于管理,加快生產(chǎn)進(jìn)度。
畢竟北荒農(nóng)場(chǎng)問(wèn)題就擺在面前,早一天解決,就能讓成百上千的工作人員少受一天罪。
至于銘牌問(wèn)題,趙瑞剛并不看重錦旗或者榮譽(yù)證書(shū)。