第二十二章 輿論壓力（第3頁(yè)）

2003年3月20日，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。

五角大樓的新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)防部長(zhǎng)拉姆斯菲爾德宣布了一份令人意外的承包商名單：“……永仁集團(tuán)將負(fù)責(zé)戰(zhàn)區(qū)后勤保障系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)，利用其創(chuàng)新的‘即時(shí)物流’模式……”

cNN的財(cái)經(jīng)評(píng)論員難以置信地看著手中的資料：“這家亞洲公司究竟什么來(lái)頭？他們竟然同時(shí)拿到了運(yùn)輸、基建和通訊三項(xiàng)核心合同，總價(jià)值超過(guò)50億美元！”

與此同時(shí)，科威特邊境的永仁物流中心正以驚人的效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

來(lái)自龍國(guó)義烏的集裝箱被快速拆解，里面的帳篷、軍服、便攜式廁所等物資按照精確算法分配，裝上等候的運(yùn)輸機(jī)隊(duì)。

“從下單到前線交付，平均48小時(shí)，”永仁中東區(qū)總裁向參觀的美軍將領(lǐng)展示實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，“成本是傳統(tǒng)承包商的60%?！?/p>

將軍看著屏幕上閃爍的物流網(wǎng)絡(luò)，既驚訝又困惑：“你們?cè)趺茨茉谶@么短時(shí)間內(nèi)建立起如此龐大的供應(yīng)鏈？”

“蘇先生十年前就開(kāi)始布局全球供應(yīng)鏈，”總裁微笑著回答，“我們只是把給沃爾瑪和蘋果的模式，用在了軍事物流上。”

在巴格達(dá)郊外新建的軍事基地里，美軍士兵們發(fā)現(xiàn)他們的mRE(即食口糧）包裝上印著熟悉的中文“自熱米飯”小字。

價(jià)格只有傳統(tǒng)軍糧的三分之一，口味卻好得出奇，自然是讓華爾街那幫饕鬄利潤(rùn)空間暴增。

……

2003年7月1日，美國(guó)帕洛阿托。

簡(jiǎn)陋的辦公室里，馬丁·艾伯哈德和馬克·塔彭寧緊張地看著對(duì)面西裝革履的亞洲男子。

桌上放著的支票上那一長(zhǎng)串零讓他們幾乎不敢相信自己的眼睛。

“永仁汽車集團(tuán)將成為特斯拉的最大投資者，”蘇寧的特別代表林世民推了推眼鏡，“初始注資2。4億美元，換取51%的股份和董事長(zhǎng)職位?！?/p>

艾伯哈德的手微微發(fā)抖：“這……這遠(yuǎn)超我們的預(yù)期。但我們必須確認(rèn)，你們是否會(huì)干涉公司的技術(shù)路線？我們堅(jiān)持使用交流感應(yīng)電機(jī)，這是對(duì)尼古拉·特斯拉的致敬……”

林世民微笑：“蘇先生非常欣賞二位的技術(shù)遠(yuǎn)見(jiàn)。事實(shí)上，永仁在中國(guó)擁有頂尖的稀土永磁材料研究團(tuán)隊(duì)，他們很期待與特斯拉工程師合作?！?/p>

他滑動(dòng)平板電腦，展示出一系列專利文件和實(shí)驗(yàn)室照片：“我們認(rèn)為，未來(lái)電動(dòng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)不僅是動(dòng)力系統(tǒng)，更是整個(gè)能源生態(tài)。永仁在太陽(yáng)能和儲(chǔ)能領(lǐng)域的研究將與特斯拉形成完美互補(bǔ)?！?/p>

塔彭寧仔細(xì)查看著文件，突然抬頭：“這些電池技術(shù)……已經(jīng)達(dá)到量產(chǎn)水平了？”

“先不說(shuō)在中國(guó)蘇州的新能源電池生產(chǎn)基地，光是在中國(guó)常州的新工廠下個(gè)月就能投產(chǎn)，”林世民從容回答，“能量密度比現(xiàn)有產(chǎn)品提高37%，成本降低29%。蘇先生稱之為‘跨越式合作’——特斯拉負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和品牌，永仁提供技術(shù)和資金支持。”

當(dāng)兩位創(chuàng)始人最終在合同上簽字時(shí)，他們不知道的是，這份文件將開(kāi)啟一個(gè)怎樣的新時(shí)代。

而在洛杉磯的蘇寧，已經(jīng)審閱完另一份標(biāo)著“鋰礦資源全球布局”的絕密文件。

……

到2003年底，永仁集團(tuán)的財(cái)報(bào)顯示其國(guó)防相關(guān)收入飆升至創(chuàng)紀(jì)錄的180億美元，凈利潤(rùn)率達(dá)到驚人的28%。

更引人注目的是，公司股價(jià)在過(guò)去九個(gè)月內(nèi)上漲了347%，成為全球市值增長(zhǎng)最快的企業(yè)。

《華爾街日?qǐng)?bào)》在頭版刊登了深挖報(bào)道：“永仁現(xiàn)象：一家華人背景公司如何重塑美國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)”。

文章詳細(xì)描述了這家神秘企業(yè)從零售和國(guó)際貿(mào)易、汽車制造到軍事后勤的驚人跨越，卻無(wú)法解釋其中最關(guān)鍵的謎團(tuán)……