突然,林浩然覺得,自己當(dāng)這個(gè)第一大股東,也當(dāng)?shù)锰?jiǎn)單了點(diǎn)。
可不管怎么樣,這也是一件好事。
起碼,如今的港燈集團(tuán)還沒有大勢(shì)力關(guān)注。
可要是等多兩年,不僅僅置地集團(tuán),還有長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)、佳寧集團(tuán)等勢(shì)力對(duì)港燈集團(tuán)虎視眈眈,那時(shí)候他想如此輕易拿下這么多的港燈集團(tuán)股份,可就難了。
拿下佩爾西的股份之后,林浩然特意再次回到港燈集團(tuán)的總部大樓,對(duì)集團(tuán)視察了一番。
或許是成為港燈集團(tuán)第一位掌握著大量股份的華人股東,董事長(zhǎng)陳先生對(duì)林浩然顯得尤為熱情,親自帶領(lǐng)林浩然到集團(tuán)各部門視察介紹。
一路上,陳壽麟還介紹了自己的管理理念,以及未來對(duì)港燈集團(tuán)的發(fā)展計(jì)劃。
從他的計(jì)劃中,林浩然可以感受得到,陳壽麟對(duì)未來的發(fā)展大計(jì),還是很不錯(cuò)的,比如打算與其它房地產(chǎn)公司對(duì)北角電氣道發(fā)電廠舊址、渣甸山內(nèi)地段8200號(hào)、柴灣轉(zhuǎn)變站舊址,以及上環(huán)、荃灣、炮臺(tái)山等多幅地段進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),以提高港燈集團(tuán)在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)這方面的實(shí)力,同時(shí)也增加集團(tuán)的盈利能力。
僅僅依靠售電,雖然收入穩(wěn)定,但上限不高。
不管誰擔(dān)任集團(tuán)掌舵人,都希望能突破這個(gè)瓶頸,讓集團(tuán)的盈利能力更強(qiáng),顯然陳壽麟也是如此。
如果林浩然沒有插手港燈集團(tuán)的事情,不出意外,等到明年尾,港燈集團(tuán)便會(huì)與四大洋行之一的會(huì)德豐集團(tuán),以及李加誠的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)組建一家國際城市集團(tuán)。
而組建這家國際城市集團(tuán)的目的,就是為了開發(fā)港燈集團(tuán)旗下眾多的地皮。
不過,如今林浩然已經(jīng)擔(dān)任港燈集團(tuán)的董事,等從黃金市場(chǎng)那邊獲取巨額利潤后,更是要直接控股港燈集團(tuán),到時(shí)候自然不會(huì)讓港燈集團(tuán)走這一一條路。
肥水不流外人田,即使要開發(fā),也是讓萬安集團(tuán)來開發(fā)。
如此一來,還能讓萬安集團(tuán)的實(shí)力大大增強(qiáng)。
萬安集團(tuán)實(shí)在沒有實(shí)力,他到時(shí)候也可以直接再控制多一家房地產(chǎn)企業(yè)。
1982年年尾,受到房地產(chǎn)危機(jī)的影響,到時(shí)候必定有不少的房產(chǎn)企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂,從而導(dǎo)致破產(chǎn)或者重組,包括一些有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)商。
到時(shí)候萬安集團(tuán)與收購的房地產(chǎn)企業(yè)合并,房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)力自然就大漲了。
所以,這點(diǎn)其實(shí)是很好解決的。
此刻,林浩然便在少數(shù)人知道的情況下,再次多了一個(gè)特殊的身份——港燈集團(tuán)大股東。
這則身份,他暫時(shí)沒打算公開,以免惹得一些有心人的注意,比如李加誠。
而一名沒有實(shí)權(quán)的董事任職,也無須特意對(duì)外發(fā)一則公告。