瓦西里對他的同事說:
“奇怪,最近那些華夏年輕人,好像一下子開竅了?
問的問題精煉多了,也不再問一些我們解釋過好幾遍的東西了。”
另一位專家點頭稱是:
“是啊,我注意到,他們現(xiàn)在提問都是幾個人一起來,還有人專門做筆記。
不像以前,同一個問題,不同的人換著花樣地問?!?/p>
發(fā)現(xiàn)這一點后,一位與陳天宇相熟的蘇聯(lián)部門負責(zé)人忍不住向他打聽。
陳天宇笑著把華夏團隊內(nèi)部的整改方案,拿出來簡單地說了一遍。
這位負責(zé)人聽后,不禁對華夏團隊的自我管理和學(xué)習(xí)精神肅然起敬。
當(dāng)這些情況在蘇方專家中傳開后,他們對這群華夏年輕人的看法徹底改變了。
原先那點因為指導(dǎo)不暢帶來的不耐煩煙消云散,取而代之的是發(fā)自內(nèi)心的贊賞。
他們看到的是一群真正勤奮好學(xué)、尊重師長、并且善于反思和改進的年輕人。
在這種認知轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,加上國家層面政策的持續(xù)引導(dǎo)和支持,蘇聯(lián)專家們在指導(dǎo)華夏學(xué)生時明顯更用心了。
他們不僅耐心解答問題,還會主動傳授一些書本上學(xué)不到的經(jīng)驗和技巧,甚至還主動給這些華夏學(xué)生布置“作業(yè)”。
華夏團隊與蘇聯(lián)專家之間,逐漸建立起了更為緊密和融洽的合作關(guān)系。
年輕的工程師們也因此獲得了更快的成長,學(xué)習(xí)的熱情愈發(fā)高漲。
就在華夏年輕團隊逐漸步入正軌,學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚之際,米高揚設(shè)計局的副總設(shè)計師格列維奇卻開始有點著急了。
他觀察到,自從中級教練機的總體設(shè)計方向確定下來,陳天宇似乎將大部分精力都投入到了培養(yǎng)團隊上面。
對于中級教練機項目本身,除了把控大方向外,其他基本上不管了。。
這天下午,格列維奇端著一杯熱咖啡,走進了陳天宇的臨時辦公室。
辦公室里,陳天宇正和陸小鵬討論著幾份年輕工程師提交的設(shè)計方案。
“陳,”格列維奇開門見山地說,臉上帶著他特有的爽朗笑容。
“我看你的隊伍已經(jīng)帶得很出色了。
這些年輕人,就像雨后的春筍,成長得飛快?!?/p>
陳天宇放下手中的報告,請格列維奇坐下:
“格列維奇同志過獎了。他們還年輕,需要學(xué)習(xí)的東西還很多。