第26章 車輛的問題（第1頁）

說起單位的車輛雖然不多，但是使用的情況是比較復(fù)雜的，車輛管理名義上是歸口到行政部，但是實際情況并非如此。

公司里有10多輛小車，兩輛班車，除了班車是行政部全權(quán)管理的，其他的小車都散落在各自的部門里。

白天有司機在，司機被呼來喚去。到了下班，直接把車開回家的司機有，把鑰匙隨意扔在辦公室的司機也有，剩下的就是直接把鑰匙交給部門的老總。

什么出車記錄，加油記錄，保險記錄一概沒有，而維修記錄更是一本糊涂賬。所以目前行政部對于小車的使用狀況是根本不清楚的。

我自然也無從知道昨天到底發(fā)生了什么事情。

潘總監(jiān)當(dāng)然知道車輛管理的現(xiàn)狀，他也料定我也不知道，于是他繼續(xù)說道：

“昨晚園林部的王總監(jiān)開單位的車出去喝酒，回來把車開到溝里去了。還好人倒沒什么大事，車子是要大修了?！?/p>

這位王總監(jiān)就是之前經(jīng)常來辦公室跟潘總監(jiān)商量調(diào)換辦公室的寧波人，個子挺魁梧，臉蛋常常因為喝酒而顯得紅撲撲的。

園林部用的車是一輛國產(chǎn)長城的suv，型號是H5，是相當(dāng)皮實的，能把這車撞到大修，也是厲害的。

如果從維護公司利益角度來講，人沒什么大事是萬幸，關(guān)于車子，也可以找一個司機頂包走保險流程。那需要公司支付的費用就少了很多。

“那你的意思是找個司機頂包？”我試著問道。

“找人頂包也沒用?！迸丝偙O(jiān)不無生氣的說道，“那個車已經(jīng)脫審脫保了！”

單位的車子如果沒有專人統(tǒng)一管理的話確實會出現(xiàn)這樣那樣漏保的狀況，而用車的部門只要車子能開動，其他一概都不會去管的。

對于車輛的保險，大家似乎都知道里面有油水，你就算知道這輛車要續(xù)保了，去拿這輛車保單的時候也會出現(xiàn)這樣那樣的障礙。

潘經(jīng)理剛來的時候便有想到過這個問題，也曾嘗試過讓我去收集小車的保險單，但是去了幾次，都不了了之，他也就索性先擱置在一邊了。

“這個事情呢，讓王總監(jiān)自己去解決，我們一點都不要摻和進去。你知道這個事情就好了?！迸丝偙O(jiān)交代道，特別是后半句他特意加重了語氣。

“嗯?！蔽尹c點頭。

“我這邊有一份我原來單位車輛管理的規(guī)章制度，我發(fā)到你郵箱，你先去看看，然后根據(jù)我們單位現(xiàn)在的情況，你做一個草案出來?！?/p>

看來潘總監(jiān)要開始對“車輛管理”這個馬蜂窩動手了，而我，又要充當(dāng)他的急先鋒。

我點點頭，走出潘總監(jiān)的辦公室，食堂這邊的東西采購也慢不得，我直接離開辦公室去找采購沈經(jīng)理。

到了采購部，我把單子交給他，告訴他讓他趕緊買回來。

沈經(jīng)理雖然精干，但是他也有一個被其他部門詬病的地方，那就是除了老板要的東西他采購速度奇快之外，別的東西總是會慢半拍，當(dāng)然，沈經(jīng)理也有理由，他認(rèn)為是部門自己沒有做好庫存管理造成的。

他是采購，不是救火隊員。這是他的原話。